Die Weisheit des Shaolin 2009

Die Weisheit des Shaolin 2009

Die Weisheit des Shaolin

Wie aus Schwächen Stärken werden

Campus Verlag 2009

 

Der Kodex des Shaolin

So endet das Buch. Ich fasse die Weisheit des Shaolin in einem Kodex zusammen.
Natürlich gibt es den Kodex des Shaolin in dieser Form in Wirklichkeit nicht. Während meiner Reisen nach China hatte ich Gelegenheit, mit einigen Mönchen von Shaolin zu sprechen. Nach ihren Anregungen, Weisheiten und Gedanken habe ich diese Leitsätze aufgestellt.
Ich bin mir bewusst, dass die Messlatte in diesen Leitsätzen für uns „einfache“ Menschen sehr hoch hängt. Aber das kann kein Grund dafür sein, nicht jeden Tag unser Bestes zu tun, um ihnen gerecht zu werden.

Eins
Ich weiß, was ich bin. Ich erkenne mich selbst und achte auf das, was ich spüre.

Zwei
Ich bin bescheiden und strebe nicht nach Reichtum.

Drei
Ich bin begeistert und gelassen gleichermaßen.

Vier
Ich ruhe in mir. Ich bin gefestigt und entschlossen. Ich lasse die Dinge geschehen.

Fünf
Ich bin und lebe im Jetzt.

Sechs
Ich akzeptiere das Vorhandene und konzentriere mich auf das Wesentliche.

Sieben
Ich respektiere die anderen. Ich bringe ihnen Achtung und Wertschätzung entgegen.

Acht
Ich bin vollkommen im Denken und im Handeln.

Neun
Ich bin offen gegenüber Neuem und aufgeschlossen für Veränderungen.

Zehn
Ich bin radikal anders.

In diesem Buch entdeckt der “Held” die zehn Kapitel des Kodex. Die Konsequenz ist, dass er so nach und nach sein Leben ändert.

Ich werde in den Folgeartikeln einige Grundüberlegungen zu den Aussagen des Kodex behandeln. Eingängiger ist es natürlich, wenn man das kleine Buch liest. Es ist leicht verständlich und der ideale Begleiter für eine Kurzreise. Ich wünsche mir und Ihnen, dass die Gedanken des Shaolin auch Ihr Leben verändern wird.

Die Texte stammen aus meinem Buch oder aus den Materialien zu meinem Buch „Die Weisheit des Shaolin“, erschienen im Campus Verlag:

Konfuzius sagt 2009

Konfuzius sagt 2009

Konfuzius sagt …
Kommentierte asiatische Weisheiten ohne Kopierschutz

Cornelsen Verlag 2009

Weisheit ist ein Rohstoff, der nie vergeht. Allerdings ist Weisheit auch ein Rohstoff, der nicht immer nachgefragt wird. Doch es würde uns gut tun, von alter Weisheit (2500 Jahre alt) zu profitieren. Die größten chinesischen Denker lebten in einer unruhigen Zeit. Und just in dieser Zeit fanden sie beeindruckende Rezepte für das Leben allgemein, aber auch für die Menschen, die Verantwortung in unserer Wirtschaft und Gesellschaft tragen.
Dieses Buch nennt die Weisheiten (insbesondere von Sun Tzu, Laotse und Konfuzius) und stellt sie in einen modernen Zusammenhang. Die Weisheiten werden vorsichtig kommentiert, um uns die Augen zu öffnen über ihre Aktualität und über ihre Praktikabilität. Der Leser wird so in die Lage versetzt, die Weisheiten sofort anwenden zu können, indem er sie einfach umsetzt.
Somit gelangt der Rohstoff Weisheit in die Produktion, in die Handlungen der Menschen.

Sun Tzu – Os conselhos de um general bem-sucedido, Brasilien, 2009

Sun Tzu, Brasilien, 2009

Sun Tzu – Os conselhos de um general bem-sucedido

Brasilien 2009

Selo Vozes Nobilis
Editora: Vozes
Autor(es): Werner Schwanfelder288 páginas
Peso: 234 gramas
1ª edição (2009)
Assunto: Nobilis
Coleção: Filosofia & Gestão: Pessoal e profissional

Preço: R$ 24,90

Pouco se sabe sobre a vida e a pessoa de Sun Tzu. O que parece certo é que ele viveu há cerca de 2.500 anos no reino de Wu e que foi um general muito bem-sucedido. Em sua vida e nos campos de batalha, conheceu vitórias e grandes êxitos. Seus mandamentos são fascinantes ainda hoje e mais atuais que qualquer manual de administração ou estratégia, pois contem a sabedoria de um clássico e a simplicidade de um manual plenamente aplicável ao mundo corporativo atual.

Mehr Informationen beim Verlag: Editora Vozes.

Lao Tsé – O segredo do Tao, Brasilien, 2009

Lao Tsé – O segredo do Tao,
Brasilien, 2009

Lao Tsé – O segredo do Tao


Selo Vozes Nobilis
Editora: Vozes
Autor(es): Werner Schwanfelder

288 páginas
Peso: 222 gramas
1ª edição (2009)
Assunto: Nobilis
Coleção: Filosofia & Gestão: Pessoal e profissional

Preço: R$ 24,90

Lao Tse, o lendário “Velho Mestre”, deve ter vivido no século VI ou V a. C. e é considerado o fundador do Taoísmo. Sua concepção era de dirigir através do Wu Wei, através do não-agir. Mas o que um executivo pode fazer com uma recomendação como Wu Wei – não-agir? Uma fase de não-agir antes de agir é certamente indispensável para que se possa preparar para a realidade e, assim, dar tempo para que os fatos se sucedam sem que tenhamos que intervir com tanta frequência e intensidade, ou seja, o resultado de uma atitude serena frente à vida.

Mehr Informationen beim Verlag: Editora Vozes

Laotse für Manager, China, 2009

Laotse für Manager, China, 2009

Laotse für Manager, China, 2009

Schon vor über einem Jahr hat der Campus Verlag die Lizenzverträge mit dem Translation Publishing House, einem chinesischen Verlag in Shanghai abgeschlossen. Und nun liegen die Bücher vor mir auf dem Schreibtisch. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass meine Bücher über die ehrenwerten chinesischen Weisen Sun Tzu, Konfuzius und Laotse wieder zurückkehren in ihre Heimat. Ich wünsche den Chinesen, dass sie diese alten Weisheiten bewahren mögen. Im Alltag und vor allen Dingen im Berufsleben sollen sie sich danach richten. Sie werden neue Lebensqualität und neue Arbeitsqualität daraus schöpfen können.

Ich wünsche allen chinesischen Lesern (die dies wahrscheinlich leider nicht lesen werden) beim Lesen gute Gedanken.

Sun Tzu für Manager, China, 2009

Sun Tzu für Manager, China 2009

Sun Tzu für Manager, VR China

Schon vor über einem Jahr hat der Campus Verlag die Lizenzverträge mit dem Translation Publishing House, einem chinesischen Verlag in Shanghai abgeschlossen. Und nun liegen die Bücher vor mir auf dem Schreibtisch. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass meine Bücher über die ehrenwerten chinesischen Weisen Sun Tzu, Konfuzius und Laotse wieder zurückkehren in ihre Heimat. Ich wünsche den Chinesen, dass sie diese alten Weisheiten bewahren mögen. Im Alltag und vor allen Dingen im Berufsleben sollen sie sich danach richten. Sie werden neue Lebensqualität und neue Arbeitsqualität daraus schöpfen können.

Ich wünsche allen chinesischen Lesern (die dies wahrscheinlich leider nicht lesen werden) beim Lesen gute Gedanken.

Sun Tzu, Russland, 2009

Sun Tzu für Manager, Russland, 2009

Sunz Tzu für Manager

Die 13 ewigen Gebote der Strategie

Petersburg 2009

 

Erschienen am:
31.08.2009 Werner Schwanfelder
Verlag Verlag Dr. Werner Regen
Erscheinungsort St. Petersburg
Erscheinungsjahr 2009
ISBN-Nr. 978-5-903070-xx-x

Stille Wege rund um Nürnberg 2009

Stille Wege rund um Nürnberg, 2009

Stille Wege rund um Nürnberg

Berg- Verlag 2009

Wander-, Rad- und Autotouren abseits des Trubels

Unterwegs auf wenig frequentierten Wegen
Sanfte Hügel, lauschige Täler und bizarre Felspartien des Jura. Die idyllischen Winkel Cadolzburgs. Gräfenberg in seiner ganzen mittelalterlichen Anmut. Uralte Kulturlandschaft mit Obst- und Hopfengärten. Entspannung ohne Hektik und Verkehr findet, wer sich auf die stillen Wegen rund um Nürnberg begibt. Wo gefahren und gelaufen wird, mit Routenbeschreibungen plus Karten und Extra-Tipps zu Sehenswertem und Einkehrmöglichkeiten, verrät Ihnen dieser Freizeitführer.
144 Seiten, ca. 140 Abbildungen, Format 16,5 x 23,5 cm, Klappenbroschur mit Fadenheftung
ISBN-13: 978-3-7658-4204-7

Der kleine Fahrradladen 2008

Der kleine Fahrradladen 2008

Der kleine Fahrradladen 2008

Eine Geschichte von Selbstverantwortung und Motivation

Vampus Verlag 2008

Oft werden Teams vor unerwartete Herausforderungen gestellt, etwa durch den Weggang einer Führungskraft. Wie kann ein Team das verkraften? In der Fabel vom kleinen Fahrradladen finden Führungskräfte und Teams die Inspiration, die sie in Zeiten des Umbruchs brauchen.

In dieser unterhaltsamen Fabel zeigt Werner Schwanfelder, wie ein Team eine Herausforderung meistern kann, wenn es sich ihr geschlossen stellt. Mit Motivation und Selbstverantwortung, mit Zielorientierung, Risikobereitschaft und Engagement nehmen die Mitarbeiter des kleinen Fahrradladens die Zukunft ihres Unternehmens selbst in die Hand – und lernen dabei zugleich viel über das Geschäft, die Kollegen und das eigene Leben. (Pressetext Campus- Verlag)